4月12日下午，北投集团党委书记、董事长朱坚和，党委副书记、董事曾庆生一行到路桥集团调研科改示范行动工作推进情况。

调研座谈会

　　朱坚和主持召开调研座谈会。会议宣布路桥集团“三会一层”人员调整名单，宣读北投集团关于路桥集团分类管理事项清单的批复。

朱坚和作工作部署

　　朱坚和充分肯定了路桥集团超额完成一季度生产经营目标、提速争先实现开局之年“开门红”的佳绩，以及科改示范行动“五改、一混、一提升、一加强”的全方位改革思路。针对下一步工作，他提出三个方面要求。

　　一是攻坚二季度，冲刺半年红。今年以来，集团公司坚决贯彻落实自治区党委政府部署要求，以开局即决战、起步就冲刺的决心和力度，全力以赴打好“六场战役”，奋力跑出北投发展“加速度”，实现各项经营指标“开门红”。二季度要继续紧盯工作目标任务，坚定战胜困难的信心和勇气，按照“攻坚二季度，冲刺半年红”的工作基调，以更强决心、更大力度、更实举措攻难关破难题，在保证安全质量的前提下，持续掀起生产建设热潮，确保上半年各项目标任务圆满完成。

　　二是推科改再提速，打造改革样板。路桥集团要充分认识到改革的重要性和紧迫性，切实增强责任感和使命感，在完善公司治理体制机制、健全市场化经营机制、深化三项制度改革强化正向激励、推动科技创新四个方面实现“再提速”，全力以赴率先完成改革任务、率先实现改革目标，打造自主创新尖兵，为其他企业提供改革样板。

　　三是守底线强防范，化解重大风险。集团公司当前面临着安全生产风险、廉洁风险、重大经营风险这“三个重大风险”，要有“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”的危机感，紧紧绷住安全生产这根弦，确保企业安全发展；全力“打好全面从严治党总体战”“打实传承优良传统持久战”，强化对关键岗位领导干部的日常管理监督，确保企业健康发展；以“四个充分依靠”来处理好、处置好、化解好集团公司重大经营风险，确保企业持续发展。

曾庆生强调今年工作

　　曾庆生就今年工作提出“四个抓好”的要求，强调要抓好党建工作、抓好宣传工作、抓好党史学习教育、抓好建党100周年有关工作，进一步将党建融入生产经营、融入项目建设，以优异成绩迎接建党100周年。

冯春萌汇报一季度生产经营情况

杜海龙汇报科改示范行动工作情况

　　路桥集团党委书记、董事长冯春萌，党委副书记、副董事长、总经理杜海龙分别汇报一季度生产经营工作和科改示范行动工作情况。今年以来，路桥集团紧紧围绕“品质路桥2.0”的战略方针，提速争先奋战一季度，超额完成一季度生产经营目标，实现了开局之年“开门红”，为全年工作开好局起好步。与此同时，路桥集团按照“五改、一混、一提升、一加强”的全方位改革思路，积极开展完善法人治理结构、建立经理层任期制和契约化管理机制、强化市场化激励约束机制等改革工作，全面深入推进科改示范行动改革，奋力打造国有科技型企业改革样板和自主创新尖兵。

　　北投集团相关部门负责人，路桥集团领导班子、外部董事及总部各部门负责人，分子公司负责人参加调研座谈。（党委宣传部吴君馨 文/图）